8月27日，公控公司数字化智能化转型工作领导小组（简称“工作领导小组”）召开第一次会议，深入贯彻佛山市委市政府关于推进制造业数字化智能化转型的战略部署，加快企业数字化、网络化、智能化转型升级。公控公司总经理、工作领导小组组长曹国栋出席会议并作工作部署，公控公司副总经理、工作领导小组副组长张涛主持会议。

会议听取了电子政务公司关于数智化转型三年行动计划的工作汇报，电子政务公司从数智化转型目标与路径、典型案例和重点任务分解三个方面详细剖析了“数智公控”和“智慧国资”的发展现状和建设思路，总结提出“顶层设计，平台赋能，双轮驱动、持续迭代”的数智化实施路径，明确了电子政务成为大湾区卓越数智化转型运营商的发展定位。

会议上，与会各公司代表也围绕数智化转型课题进行了热烈讨论，从业务实际、转型难点、未来发展等多个角度分享交流了各个业务版块在数智化转型上的经验和思考，表达了“求新求变求发展”的坚定决心。

会议最后，曹国栋总经理作总结讲话时指出，数智化转型对每个企业来说不是可选项，而是必选项，公控公司要紧跟佛山市委市政府步伐，争做数智化转型排头兵。并强调了三点工作要求，一是五大主业版块要吃准吃透佛山市推进数智化转型发展政策，研究制定“十四五”信息化建设发展规划和数智化转型三年计划，“一盘棋”推进公控系统数智化整体转变、全方位赋能。二是电子政务公司要坚持“立足公控、面向佛山、辐射全国”，向着“做强、做优、做大”的目标稳步迈进。三是鼓励电子政务公司与信息化头部企业密切开展业务合作、股份合作，探索打造混合所有制的新电子政务，在转型升级中实现跨越式发展。

下一步，公控公司将举全企之力、聚各方之智，全力全面推进数智化转型工作，让数智化为千亿公控建设全面赋能。

公控公司副总经理邓敬荣、佛燃能源董事长殷红梅、电建集团总经理吴学庆、水业集团总经理陈伟明、福能东方董事长王贵银、公控公司董事会办公室主任苗苗、电子政务公司总经理朱少华以及工作领导小组下设办公室成员出席会议。

会议现场

曹国栋总经理作工作部署

供稿、图：董事会办公室