12月15日，“启愿景，创未来——佛燃能源新晋管理人员（2023年）拓展活动”在花都北迹营地吹响冲锋号，以“雷霆之师”为主题的数字化团建活动精彩纷呈，引人入胜。

拓展合影

此次拓展活动设计取材于实际业务，利用数字化定制开发模拟出五大战场：城市燃气战场、科技战场、供应链战场、综合能源战场和延伸业务战场，激励新晋管理人员加强团队协作、互利共赢、攻坚克难，共同取得业务战场胜利，展现佛燃人“招必来，战必胜”的精神风貌。

拓展活动后，佛燃能源培训学院组织了一场生动精彩的阶段结项会，飞扬3班六个小组优秀结业案例代表在会上依次汇报。会议由工会主席、培训学院院长张宇新主持，党委办主任、人力资源部副部长江荣彬作总结发言。

江荣彬表示，本次培训项目内容非常丰富，大家都学有所悟，希望新晋管理人员加强三点通用能力——表达能力、文字能力、实践能力，尽快适应从员工到管理者的转换，在实现自我价值同时带好队伍，以人为本、知人善用，成为教练型的管理人才。

拓展现场

佛燃能源“飞扬计划”培养项目围绕“战略执行、团队打造、经营思维、协同增效”四大主题开展，以三年为一个周期，通过系统、阶段性的项目培养，有效提升新晋中基层管理人员全方位的能力，快速输出一批能委以重任的骨干人才，建立起一支敢打、能打、善打硬仗的年轻干部队伍。

冬藏正气以待发，壮志飞扬破长空。为提升新晋管理人员综合素质，助推高质量发展，去年起，佛燃能源对新提拔的中基层管理人员进行了梳理，目前已有140名管理人员被纳入到集团“飞扬计划”培养项目中。

今年的飞扬3班项目采用线上学习+线下工作坊+定制化运营等多元化学习形式，在第一阶段完成在线课程15门、线下课程6门，课程完成率100%，学习完成打卡率100%，人均学习时长675分钟，结合实践案例输出共46份（约10万字）。飞扬3班共46位学员，在整个学习过程中学员们充分参与到课堂学习和分享，集合个人实践经验，输出了不少优秀的结业案例，均具可复制性和推广性，助力内部人才的经验萃取和知识沉淀。

士不可以不弘毅，任重而道远。“正心筑梦，壮志飞扬——佛燃能源新晋管理人员培训（2023年）”第一阶段的结项，既是阶段性的结束，更是下一个阶段的开始。通过本次培训，希望学员们将理论学习转化到实践运用中，肩负起佛燃能源高质量发展和深化企业改革的攻坚期重任。

撰稿人：杨凯琳

供稿、图：佛燃能源